作为企业的核心资源，人才对于企业的发展至关重要。而一个良好的人力资源服务可以帮助企业吸引、留住和培养人才，从而提高企业的竞争力。那么，如何优化人力资源服务，让企业人才更加稳定呢？以下是一些建议：

1、定期进行薪酬调查和福利评估：

薪酬和福利是吸引和留住人才的重要因素。定期进行薪酬调查和福利评估，可以帮助企业了解当前市场上的薪酬和福利水平，并及时调整自己的薪酬和福利政策，以保证企业在吸引和留住人才方面具有竞争力。

2、提供良好的职业发展机会：

职业发展机会是吸引和留住人才的重要因素之一。为员工提供良好的职业发展机会，包括培训、晋升和跨部门工作等，可以激发员工的工作热情，提高员工的工作满意度和忠诚度。

3、建立健全的绩效评估体系：

绩效评估是激励员工的重要手段。建立健全的绩效评估体系，可以帮助企业评估员工的工作表现和贡献，及时发现和解决问题，提高员工的工作积极性和工作效率。

4、加强员工沟通和参与：

员工沟通和参与是企业管理的重要方面。加强员工沟通和参与，可以让员工更好地了解企业的战略、目标和政策，提高员工的归属感和认同感，从而更加稳定地为企业工作。

5、提高管理水平和服务质量：

人力资源服务是企业管理的重要组成部分。提高管理水平和服务质量，可以让企业更加有效地管理和服务员工，提高员工的工作体验和满意度，从而更加稳定地为企业工作。

总之，优化人力资源服务，让企业人才更加稳定，需要企业在薪酬福利、职业发展、绩效评估、员工沟通和参与、管理和服务等方面进行全面的优化和改进，从而提高企业的核心竞争力