在知识经济时代，人才逐渐成为企业竞争的焦点。企业人力资源的综合竞争力已成为企业在市场竞争中能否脱颖而出的关键。近年来，人力资源领域也成为一个投资热点，越来越多的创业项目出现在人们的视野中。今日要介绍的“职行力"则是围绕员工绩效提升提供解决方案的企业人力资源运营平台。

至于如何提高员工绩效，职行力的方案，是从管理到运营，比如学习和能力提升，通过胜任力模型、岗位进阶学习地图，以及绩优员工标杆带动，让员工随时找到自己的学习目标，然后通过学习过程中的积分、学分、等级、勋章、经验的五重激励，即时反馈，无时无刻激励员工提升意愿度，通过运营，将企业目标和员工个人诉求统一起来，提升员工意愿，从而提升员工能力和绩效。

这只是其中一环，职行力从人的能力、执行力、工作意愿三个方面入手。这三方面其实是一个“三位一体”的构成。这其中，发挥最大作用的，就是职行力独创的基于人性的游戏化激励和运营系统，通过意愿引导和提升方式，提升员工学习和工作意愿，从而提升员工的能力和执行力。 “我们希望通过最大化的发挥人的主动性，来帮助企业提升员工的绩效。”

职行力瞄准的是中大型企业市场，这部分企业普遍存在人员多、分布广、流动性高的市场痛点，因此对员工的培训不可或缺。职行力从培训管理切入，通过一套激励运营方案，让经验丰富的高管、达人自己贡献培训内容（UGC），团队通过运营手段将多元化的知识萃取成精品课程（PGC），利用这种“类知乎”的模式帮助企业建立知识生态圈。迄今，职行力已为安踏、顺丰、北京现代、豪客来等30多家企业提供了人力资源运营解决方案。